質(zhì)量責(zé)任制是什么意思？

質(zhì)量責(zé)任制是指保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的一種責(zé)任制度。是搞好質(zhì)量管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。在質(zhì)量責(zé)任制中，應(yīng)明確規(guī)定企業(yè)每個人在質(zhì)量工作上的責(zé)任、權(quán)限與物質(zhì)利益。質(zhì)量責(zé)任制一般有企業(yè)各級行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，職能機構(gòu)責(zé)任制以及車間、班組和個人責(zé)任制。 建立質(zhì)量責(zé)任制是企業(yè)開展全面質(zhì)量管理的一項基礎(chǔ)性工作，也是企業(yè)建立質(zhì)量體系中不可缺少的內(nèi)容。企業(yè)中的每一個部門、每一個職工都應(yīng)明確規(guī)定他們的具體任務(wù)，應(yīng)承擔的責(zé)任和權(quán)利范圍，做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標準，考核有依據(jù)。把同質(zhì)量有關(guān)的各項工作同廣大職工的積極性和責(zé)任心結(jié)合起來，形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，可以迅速進行質(zhì)量跟蹤，查清質(zhì)量責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好地保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部形成一個嚴密有效的全面質(zhì)量管理工作體系。 　　

建立質(zhì)量責(zé)任制是企業(yè)建立經(jīng)濟責(zé)任制的首要環(huán)節(jié)。它要求明確規(guī)定企業(yè)每一個人在質(zhì)量工作上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，以便做到質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責(zé)，辦事有標準，工作有檢查，把同質(zhì)量直接有關(guān)腦各項工作和廣大職工的勞動積極性結(jié)合起來，形成一個嚴密的質(zhì)量管程工作系統(tǒng)。一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問題，可以追溯責(zé)任，有利于總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗，更好地保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。 　　

實踐證明，為了使所有影響質(zhì)量的活動受到恰當而連續(xù)的控制，且能迅速查明實際的或潛在的質(zhì)量問題、并及時采取糾正和預(yù)防措施，必須建立和實施質(zhì)量責(zé)任制度。只有實行嚴格的質(zhì)量責(zé)任制，才能建立正常的生產(chǎn)技術(shù)工作程序，才能加強對設(shè)備、工裝、原材料和技術(shù)工作的管理，才能統(tǒng)一工藝操作，才能從各個方面有力地保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高；實行嚴格的責(zé)任制，不僅提高了與產(chǎn)品質(zhì)量直接聯(lián)系的各項工作質(zhì)量，而且提高了企業(yè)各項專業(yè)管理工作的質(zhì)量，這就可以從各方面把隱患消滅在萌芽之中，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；實行嚴格的責(zé)任制；可使工人對于自己該做什么，怎么做，做好的標準是什么都心中有數(shù)。同時通過技術(shù)練兵使工人掌握操作的基本功，從而就可以熟練地排除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障，取得生產(chǎn)的主動權(quán)。所有這些，都為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了基本保證。